为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,将主题教育走深走实,按照2023年度原子能院各组织构架总结工作安排,2023年12月25日上午,原子能院召开全院职工大会,对部门负责人、职能管理人员2023年工作进行述职考核,会议由党委委员、副院长高娃同志主持。
一、部门负责人分别从2023年工作指标完成情况、难点重点工作情况、取得的突出亮点业绩,存在的问题、不足和整改措施以及2024年工作计划等方面进行述职汇报。
重点实验室:圆满完成国家安全任务;为省生态环境厅“平安龙江-2023”辐射事故综合应急演习提供技术支撑;与哈尔滨工程大学联合建立“放射化学实验室”。
成果转化部:个人剂量工作服务涵盖东北三省等500余家放射工作单位,服务放射工作人员1万余人次,荣获2023年度国家级个人剂量监测能力考核“优秀”,实现连续三年荣获此殊荣。
对外合作部:辐射效应试验成效显著,与哈尔滨工业大学联合建设空间辐射效应平台,空间材料和器件的辐射效应研究进一步夯实,成功助力神舟系列飞船发射,彰显了我院在行业内的硬实力。
人事、业务管理办公室:坚定贯彻落实原子能院“科学建院、人才兴院”战略,实现人才引进、高端人才培养等工作新突破。积极拓宽项目申报渠道;带领科研人员发挥智库作用,积极回应省委省政府核心关切;开展各类科普活动,打造原子能院的核科普品牌。
财务资产管理办公室:坚定贯彻落实原子能院“依法治院”战略,持续推进“大安全观”理念,确保财务安全,把好底线红线,依法依规,积极推进工作方式转型,积极争取更大的资源,促进研究院高质量发展。
综合管理办公室:强化党建引领中心工作,统筹推进主题教育工作,落实“大安全观”管理理念,开展“安全月”专项行动,持续用心用情打造家园文化,“六心工程”,扎实推进精细化服务,全面提升服务质量。
二、职能管理人员分别从2023年工作完成情况、主要经验和做法、存在问题和不足、2024年工作计划和思路等方面进行述职汇报。
人事、业务管理办公室张丹丹:入职一年积极转变角色,快速投入到科研管理工作中,规范科研管理流程,创新科研管理工作方式,逐步提升科研立项数量和科研项目质量。
人事、业务管理办公室邹琳:做好合同管理、专家库、文章、专利信息化建设、人员管理及离退休人员管理等工作。
财务资产管理办公室孟令君:坚持以强化财务报销内控流程、提升财务服务水平,做好财务基础性工作。
综合管理办公室王珊:落实“大安全观”理念,开展形式多样的安全月活动,提升全员大安全观理念,强化全员安全意识。
综合管理办公室勾岩:规范值班、公车使用、行政核算等精细化管理,做好开源节流工作。
综合管理办公室宋卫军:做好院内基建工作提升民生福祉,抓牢后勤安全保障工作,为单位发展保驾护航。
人事、业务管理办公室李金凤:规范各类学生培养、教育、管理工作,提升原子能院学生培养质量。
人事、业务管理办公室张玉宝:做好科研仪器设备、材料采购、合同登记管理工作,助力科研成果转化落地。
人事、业务管理办公室滕立才:加强资质管理工作,提升核心竞争力,助力原子能院高质量发展。
综合管理办公室孙培琳:全面贯彻落实主题教育走深走实,持续推进“党建+”创新工作模式,统筹党建工作和中心工作实现深度融合。
2023原子能院深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记视察龙江的重要讲话重要指示精神,在院党委的领导下,各部门负责人强化责任与担当,带领部门成员团结协作,对标对表,扎实推进中心工作,并圆满完成年初制定的各项指标任务;职能管理部门强化服务科学发展理念,增强管理服务意识,创新管理服务方式,提升管理服务质量,为开创科研创新、成果转化、对外合作新局面保驾护航。
2024年原子能院将继续大力弘扬“两弹一星”精神,秉承“积本求原,事核言直”的院训精神,扎实推进科学院“1144”发展战略,重点打造“六个一”党建业务+融合品牌,紧紧围绕省委省政府重大工作部署和龙江经济社会发展需求,以人才引领驱动,集聚重要创新力量,打通成果转化路径,服务产业发展,激发创新活力,自信自强、守正创新,踔厉奋发、勇毅前行,干出新业绩、争创新作为!
最后,参会人员对部门负责人和职能管理人员进行民主测评。
编 辑:邹 琳
审 核:杨仲秋
批 准:高 娃